O roli dobrego projektanta już pisałem, więc czas na kierownika budowy. Temat już poruszany wielokrotnie, ale warto go poruszyć w tym cyklu. 
Dobry zarządca z odpowiednią wiedzą techniczną najczęściej nie potrzebuje kierownika budowy, gdyż z wieloma inwestycjami i remontami poradzi sobie sam. Co jednak zrobić jeżeli mamy zarządcę lub administratora który nie ma takiej wiedzy? Kto powinien powołać kierownika budowy? Kto powinien nadzorować jego pracę? Jak ją weryfikować? Dlaczego jego praca jest taka ważna? Czy prawo może narzucić nam konieczność zatrudnienia kierownika budowy? Gdzie szukać dobrych fachowców?
Pytań wiele, ale odpowiedzi mało :)
Prawo określa pewne przypadki, dotyczące budowy lub remontu czy modernizacji budynku jego otoczenia i instalacji, w których musimy zatrudnić odpowiednią osobę z uprawnieniami do funkcji kierownika budowy. Takiego kierownika powołuje inwestor, czyli w naszym przypadku wspólnota mieszkaniowa lub właściciele konkretnej nieruchomości w której prowadzona będzie inwestycja. Idealnym rozwiązaniem jest zatrudnienie do tej funkcji mieszkańca który ma stosowne uprawnienia i zachce poprowadzić całą inwestycję. Jednak nie w każdej wspólnocie mieszka osoba z uprawnieniami. I co wtedy? Radzę poszukać dobrego kierownika z polecenia. I to z polecenia osób które korzystały z takich usług. Temat nie jest łatwy, ale nikt nie mówił że będzie łatwo szybko i przyjemnie :)
Mogę powiedzieć, że sam 'siedzę' w tym temacie od wielu lat i prowadziłem już tyle inwestycji, że udało mi się dobrać grupę ludzi którym bez obaw mogę zlecić konkretne zadanie i którzy spełnią swoją rolę w 100%. Niestety zła informacja jest taka, że ci Fachowcy są zasypani robotą i bardzo często nie przyjmują zleceń od osób postronnych. Dodam jeszcze, że dzwonią do mnie znajomi zarządcy, od których często słyszę "Jarek daj namiary na dobrego kierownika, cena nie gra roli, ale musi być kosa". Dlaczego kosa? Bardzo pożądani są kierownicy, którzy są fachowcami w swojej dziedzinie i jednocześnie nie przepuszczą żadnej fuszerki. Potrafią dostrzec nawet najmniejsze uchybienia i nie spoczną póki te błedy nie zostaną usunięte. Z tego właśnie powodu kierownik powinien być powoływany niezależnie od projektanta i wykonawcy. Jeżeli kierownik nie zna się prywatnie z projektantem i wykonawcą, to mamy większe prawdopodobieństwo, że nie będzie przymykał oka na różne błędy i niedociągnięcia. Z tego też powodu niektórzy inwestorzy są w stanie zapłacić większe wynagrodzenie dla kierownika. To się po prostu opłaci. Albo mamy słabego kierownika za niską stawkę i problemy ze źle wykonaną robotą. Albo mamy kierownika 'kosę', który najczęściej ceni wyżej swoją pracę ale jest drobiazgowy i dociekliwy i dzięki temu potrafi wymóc od projektanta i wykonawcy dobre wykonanie zleconych prac i to beż żadnych dodatkowych wynagrodzeń, a często kończy się to jeszcze karami dla wykonawcy za przekroczenie terminów lub za konieczność poprawiania przez firmy zewnętrzne....
CDN